好业务批发网电子商务有限公司，针对超市进货中存在的价格、配送和售后服务等问题，以及批发商遇到的业务员难招、难养、成本费用过高、利润微薄等困惑，提供了全新思路和解决方案。用网络订货和400电话订货等独特的方法，沟通超市和批发两方，平衡利益关系，建立起全新的交易结构和游戏规则。

90年代初期，批发部很少，超市和食杂店要进货，要到乡里或者县里进货，甚至要排队和看脸色才能拿到货卖。90年代中期，做批发的逐渐增多，竞争加剧，很多坐商营业额受到影响，于是一部分人开始用货车拉着货，上门推销，这种新型的上门服务，几乎一夜之间吸引了超市的注意力，在家坐着就能进货的时代说来就来了。

一种行业的兴起，必然伴随着投机者的诞生，许多不掌握生意要领和目光短浅的小批发商开始利用超市的信任关系进行行骗，送假货，黑一次就不再去了，由于没有店面，超市的售后无法得到保障，好像当年一夜之间建立起来的信任，又在一夜之间丧失，用货车上门送货的方式逐渐被大家所厌恶。 一部分有识之士开始探索新的出路，把眼光放到整个社会的业务模式中去寻找答案，终于走出了“业务员预售”的崭新道路。通过增加业务员这样一个中间环节，使客户多了一层心理保障，重新建立起了对批发商的信任，可以说，使用业务员预售拿订单，货车再去送货的方式，是批发行业的一次重大变革，使整个批发市场重新焕发了勃勃的生机，也造就了早期从事这一行业的无数百万富翁。

事物的发展往往都是戏剧性的，7年过去了，当年充满着无限魔力的业务员预售模式被大批的后来者进行滥用，对业务员的需求大大增加，使得原来准入门槛比较高的业务员行业进入了大批不合格的新手，业务工作变成了千篇一律的强行销售，没有经过培训的新手业务员，不了解销售的知识和技巧，不明白营销的本质和原则，仅仅通过最原始的信息传递，使超市每天都要接待无数个重复同样话术的业务员，本来很好的商业模式被弄得一塌糊涂。

今天，业务员遍布市场，批发对业务员的需求依然如昨，可是经过7年的更新换代，老一代有经验的优秀业务员很多都离开了工作岗位，有的去发展个人事业，有的在工作中提高了能力，转做其他行业更高的职位，目前留在市场上的业务员，空有其表，和电话销售区别已经不大。超市开始抱怨业务员时去时不去，批发业务员难找，不好留人，工资暴涨，利润下降。

综观整个批发行业的发展历史，我们可以看到，增加中间环节使超市进货放心的策略是没有错的，错就错在当业务员紧缺时，有大量的不适合从事业务工作的人的流入，这部分人，不是想通过自身的努力去获得发展，而是企图不劳而获，90%的业务员每天工作时间不足4个小时，对所在片区的客户随心所欲的想去就去，想不去就不去，工作时间去办个人私事，好逸恶劳，好吃懒做，把所有的精力放在做秀上，利用公司资源建立个人关系。结果，不仅个人形象受损，同时也荒废了工作。多劳多得、少劳少得、按劳分配，原本就是市场法则，也是生存法则，游离在生存边缘的这些业务员，对美好的生活没有憧憬，只顾眼前的蝇头小利，不是通过自身的能力去赚钱，却想不管自己干什么样，都能有工资保障，劳资矛盾骤然显现。 更有很多业务员，在归纳总结自己业绩不佳的时候，从不想个人原因，一概而论的怪罪于环境的变化，怪罪于批发的产品不好，归咎于批发的价格太高，等等原因，不思进取，只求索取，频繁跳槽，无一技之长，却想坐享荣华富贵。批发行业不会没落，这一批不合格的业务员却值得担忧。超市在抱怨，批发在叫苦，不用业务员没有业绩，用了业务员业绩惨淡，面对市场规则的惩罚，又有多少人去真正思考个中的原因？

好业务批发网独抒己见，揭开行业疮疤，彻底打破业务员创收与工资不成比例的陋习，继承了传统批发多一个环节增加信任的模式，用网络和400电话代替业务员，利用网络成本低廉，覆盖面广和全天候24小时服务等优势，降低成本，专注销售，将本应该属于超市的利润还给超市，把批发本来就不应该多花的人工成本解放出来，各方利益都能得到保障。

时势造英雄，英雄亦适时也！看清现实问题，分清发展方向，领先一步，就能取得巨大的优势，我们相信，越早使用好业务批发网，您离成功的脚步就会越近。